19 septiembre, 2008 / by FCA / cambio, crisis, oportunidad
Como en japonés “crisis” y “oportunidad” son exactamente la misma palabra. Emprender es sinónimo de “buscar problemas” para poder buscar nuevas soluciones, es decir, un empresario surge por una (grande o pequeña) crisis en la que él sabe ver “La Oportunidad”. En estas reflexiones no se pretende repasar todos los aspectos de la crisis, sobradamente […]
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Reflexiones sobre la Crisis y Oportunidad
19 septiembre, 2008 / by FCA / cambio, crisis, oportunidad
Como en japonés “crisis” y “oportunidad” son exactamente la misma palabra. Emprender es sinónimo de “buscar problemas” para poder buscar nuevas soluciones, es decir, un empresario surge por una (grande o pequeña) crisis en la que él sabe ver “La Oportunidad”. En estas reflexiones no se pretende repasar todos los aspectos de la crisis, sobradamente […]
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¿Existe realmente en las empresas el conocimiento directivo necesario para afrontar la situación actual?
19 septiembre, 2008 / by FCA / directivos alquiler, estrategia, gestión
la presión ejercida sobre los negocios para la consecución de resultados y el incremento de su eficiencia operativa, nunca ha sido tan grande como ahora. En el mercado español, las empresas de todos los tamaños se encuentran en un momento crítico, ya que existen problemas estructurales que a medio plazo podrían afectar negativamente a muchas […]
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Las empresas tienen problemas de liquidez por morosidad. Soluciones
2 septiembre, 2008 / by FCA / crisis, gestión, morosidad, soluciones
En la coyuntura económica actual la morosidad está a la orden del día y, con unas tasas inflaccionistas y un euribor alto, lo más probable es que lo siga siendo. Los sectores como la construcción, informática, textil o transporte forman parte de los sectores que más sufren las consecuencias de los morosos. La crisis económica […]
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La Recesión ¿amenaza o ….?
2 septiembre, 2008 / by FCA / crisis, oportunidad, Recesión
Muchos directivos y empresarios asocian los momentos de recesión como un castigo y asumen que la organización debe ir en la línea del resto de compañías.Por ello empiezan a recortar costes indiscriminadamente para “no perder demasiado” llevando a la organización a situaciones problemáticas en el largo plazo. Pensar en el corto plazo, aunque puede ser […]
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