Claves para el control de Caja de tu Empresa

El control de caja junto con una gestión financiera sólida es esencial para mantener el éxito de tu empresa, como dirigente de la misma. Un pilar fundamental de esta gestión es el control de caja , ya que garantiza que tu empresa cuente con la liquidez necesaria para operar de manera eficiente y te proporciona […]

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Optimiza tu Tesorería y estrategia financiera

Descubre los 6 pasos que pueden transformar la gestión de tu PYME, mejorando el control de tesorería y facilitando el acceso a financiación bancaria. En el competitivo mundo de las PYMEs, la gestión financiera eficiente es fundamental para asegurar el crecimiento y la sostenibilidad. Si has experimentado un aumento en la facturación y el volumen […]

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De empresa Frágil a la empresa ágil.

Claves para adaptarse al cambio en el nuevo contexto Con la aparición del Covid-19 y sus consecuencias, la transformación que muchas empresas y organizaciones tenían que realizar o acelerar ya no van a poder dilatarla más en el tiempo. Ha llegado el momento, más que nunca, donde la empresa que no sea ágil y tenga […]

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Cómo pasar de 5 a 15 millones o como multiplicar tus ventas en 3 años

Mucha gente me pregunta sobre como conseguí que una Pyme se codeara e incluso ganara a grandes multinacionales. Es largo de contar, pero aquí están algunas de las claves que considero fundamentales por si te pueden ser de utilidad. La verdad es que lo primero que tengo que decir es que no lo hice solo, […]

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¿Porque la estrategia de costes es una ventaja en el crecimiento de la pyme?

Existen tres estrategias de crecimiento en una empresa: liderazgo global en costos, diferenciación y enfoque o concentración, a través de ellas una empresa puede hacer frente a las cinco fuerzas que moldean la competencia en un sector y conseguir una ventaja competitiva sostenible que le permita superar a las firmas rivales. En la estrategia de liderazgo global en costos, la empresa debe […]

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El Outsourcing, es una realidad

Hace 30 años prácticamente ni se nos pasaba por la cabeza tener externalizado ningún departamento de la compañía. Todo ayudaba para que esto fuera así, ya que los costes salariales eran relativamente bajos, la situación de las empresas estable y en continuo crecimiento. No existía la tecnología necesaria, por lo que la actividad debía ser […]

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Las 4 fases del cambio organizacional

Es obvio que con el transcurso del tiempo las cosas varían, cambian, en múltiples situaciones estas crecen, se empequeñecen, adquieren otra forma, envejecen, mueren. Todo esto le ocurre a los seres vivientes y a otro elemento material que se quiera considerar, como consecuencia de factores externos y/o internos. Las organizaciones no están exentas de sufrir […]

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3 estrategias efectivas para captar más leads

Una de las claves para incrementar tus ingresos y conseguir más clientes pasa por la captación de leads. Y, si son cualificados, mejor que mejor. Así que hoy nos disponemos a compartir contigo 3 estrategias  que te permitirán captar más leads de un modo efectivo: A través de la web/blog Utilizando el marketing de contenidos “El mundo […]

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EL INSOURCING

INSOURCING O COMO REDUCIR COSTES APORTANDO VALOR DIRECTIVOS DE ALQUILER   Según estudios los últimos estudios realizados más del 50% de las empresas están o estarán dispuestas a externalizar funciones internas con el fin de reducir costes y orientarse al negocio con todos sus recursos. Mientras, en otras ocasiones, la consecuencia del Outsourcing es la […]

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¿Existe realmente en las empresas el conocimiento directivo necesario para afrontar la situación actual?

la presión ejercida sobre los negocios para la consecución de resultados y el incremento de su eficiencia operativa, nunca ha sido tan grande como ahora. En el mercado español, las empresas de todos los tamaños se encuentran en un momento crítico, ya que existen problemas estructurales que a medio plazo podrían afectar negativamente a muchas […]

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