En FCA Consulting también nos encargamos de la dirección de operaciones de tu compañía, designando a un profesional especializado en este terreno. ¡Consulta nuestro servicio de dirección de producción y operaciones!

¿En qué consiste la

dirección de operaciones?

El servicio de la dirección de operaciones se basa en el análisis, por parte de un experto en este ámbito, de la estrategia y los procesos que se desarrollan en este departamento con el objetivo de mejorarlo en todos los aspectos posibles.

Del mismo modo, acompaña a la compañía durante la puesta en marcha de las nuevas medidas, con las que se incrementará la eficiencia del área, y realiza un seguimiento de su evolución.

El director de operaciones es uno de los cargos más importantes en una empresa, trabajando en estrecha colaboración con el director ejecutivo y llevando a cabo tareas que afectan a la rentabilidad de la compañía.

En este sentido, un director de operaciones es el responsable del desarrollo de las operaciones, supervisando que cada una de ellas se efectúa de manera correcta, y participando en la elaboración de un planeamiento estratégico a corto y largo plazo.

Tareas de un

director de operaciones

• Elaboración la estrategia y la planificación industrial necesaria para la consecución de los objetivos (productos, sectores, regiones) determinados por la dirección general. Es, en vista de las consecuencias, responsable de los medios técnicos a poner en marcha dentro de los límites presupuestarios definidos con la dirección financiera.
• Plan de mejora de la organización y los procedimientos
• Planificación y control de proyectos
• Mejora operativa y reingeniería de procesos para la mejora de productividad y reducción despilfarros
• Planificación de las necesidades de materiales
• Optimización de los procesos de compras y subcontratación
• Producción sincronizada
• Lean Manufacturing
• Mejora continua
• Optimización Logística empresarial
• Mejora operativas en logística y almacenes
• Diseño e implantación de calidad total
• Control de calidad y Gestión de calidad ISO
• Auditoria de sistemas de calidad

Al externalizar la dirección de producción y operaciones conseguirás obtener un punto de vista externo sobre los elementos que se deben mejorar en esta área, logrando una mayor eficiencia en la misma.

Asimismo, aumentarás el rendimiento y la productividad de toda la compañía, después de haber implementado las medidas aconsejadas por el experto, y aligerarás la carga de tareas de los ejecutivos de la empresa, de manera que podrán dedicar más tiempo y recursos a otras funciones.