MAS DE 10 AÑOS GENERANDO CONFIANZA

1

Aportación de Valor

Outsourcing directivo enfocado a las pymes para la mejora de la estrategia,
los resultados, procesos
y organización.

2

Equipo Multidiciplinar

Contamos con un equipo de directivos altamente cualificados con mas de
20 años de experiencia, con cobertura
en toda españa.

3

Compromiso y Resultados

Nos implicamos en la implantación
de soluciones, dando resultados
desde el minuto 1.

4

Costes razonables

Los costes de nuestros servicios
son flexibles y adaptados
a las pymes.

FCA CONSULTING

Fuentes Cabo & Asociados, es un grupo de desarrollo empresarial, que presta servicios a nivel directivo, con el fin de incrementar la productividad y la mejora de resultados en las pymes – Directivos de Alquiler & Outsourcing Management – en las areas de:

Estrategia, Gestión & Finanzas, Marketing & Ventas, Operaciones, Calidad, Internacionalización, Recursos Humanos y Tecnologías de la Información “TIC’s”.

Nuestro objetivo es claro, aportar valor y un total compromiso con los resultados de nuestros clientes.

Como prueba de ello, nuestros directivos se implican en alcanzar los objetivos fijados por la dirección de la empresa, asumiendo sus funciones operativas con experiencia práctica y liderazgo, lo que garantiza unos resultados inmediatos.

“Nuestra garantía, es nuestro alto conocimiento de las empresas pymes y sus necesidades, mejorando su competitividad en un mercado global”

SERVICIOS

1-1

GESTIÓN-FINANZAS
ASPECTOS FINANCIEROS

2

COMERCIAL
PLAN COMERCIAL

3

OPERACIONES
MEJORA CONTINUA

4

DESARROLLO DE NEGOCIO
EJECUCIÓN DE PLANES

marketing

MARKETING
ELABORACIÓN DEL PLAN MARKETING.

100pymes

100PYMES EN TRANSFORMACIÓN
IMPULSA O TRANSFORMA UN ÁREA O LÍNEA DE NEGOCIO

estrategias

ESTRATEGIA
PLAN ESTRATÉGICO ENFOCADO

tics

TIC’S Y DIGITALIZACIÓN
DISEÑO, PUESTA A PUNTO Y MANTENIMIENTO

DA EL PRIMER PASO
Solicita tu análisis situación de negocio

Declaro haber leído el Aviso de Privacidad y estar conforme con el mismo.

En FCA Consulting ofrecemos una amplia variedad de servicios enfocados hacia el mismo objetivo: conseguir que tu empresa aumente su productividad, resalte por encima de su competencia y se convierta en la compañía líder en su mercado.

¡Conócenos!

Expertos en
consultoría empresarial

Nuestros especialistas en consultoría empresarial atienden todo tipo de casos, desde grandes compañías globales hasta pequeñas y medianas empresas que operan a nivel local.

Mediante nuestros servicios de asesoría, auditoria e interventoría ayudamos a resolver las dificultades más frecuentes en las compañías, buscando el desarrollo de la competitividad y una mejora en el rendimiento de las organizaciones.

En este sentido, nos encargamos de diferentes aspectos como medir la efectividad del negocio, formular estrategias efectivas, impulsar el progreso organizacional o gestionar los riesgos.

¿Por qué contratar a consultores para empresas?

Los consultores para empresas actúan como asesores, proporcionando sus conocimientos y habilidades profesionales para solucionar problemas prácticos, después de haber analizado una serie de datos sobre la compañía en cuestión, pero, ¿por qué deberías contratarlos?

  • Obtener un punto de vista imparcial – En numerosas ocasiones, desde dentro de la organización no somos capaces de ver las dificultades que presenta, por lo que una persona externa nos brindará un punto de vista imparcial y novedoso sobre nuestra empresa.
  • Alcanzar los fines y objetivos de la organización – Los consultores para empresas trabajan para que la compañía pueda cumplir con sus objetivos, implementando las acciones que sean necesarias para tal fin.
  • Resolver los problemas gerenciales y empresariales – En el caso de que hayas notado que tu compañía padece algún tipo de dificultad recurrente como conflictos internos o desactualización, los consultores para empresas te ayudarán a resolverlo, estableciendo un programa de implantación de soluciones y de procesos de mejora continua.
  • Descubrir y evaluar nuevas oportunidades – ¿Quieres encontrar nuevos mercados? ¿O innovar en tus productos? Los consultores de empresas especializados en esta área te asesorarán para lograrlo.
  • Adaptarse al cambio de una manera adecuada – El cambio nunca es fácil, por ello, estos profesionales facilitan el acceso y adaptación a nuevas tecnologías, mercados y retos.
  • Incrementar la productividad y rendimiento – Emplean criterios de medición e instrumentos para determinar los paradigmas organizacionales que obstaculizan el crecimiento de la compañía y corregirlos, mejorando su posición competitiva.
  • Formación – Capacitan a los miembros de una empresa para que aumenten sus conocimientos y perfeccionen sus capacidades empresariales.

Consultores para Empresas: Áreas

Los servicios de outsourcing para las empresas y consultores para empresas abarcan numerosas áreas, desde la selección de personal, encargándose del proceso de reclutamiento y de contratar a los trabajadores de la organización, pasando por la dirección comercial, cuidando cada uno de los aspectos vinculados con las ventas de la compañía, hasta el departamento de finanzas, confeccionando planes estratégicos para mejorar sus cuentas.

Outsourcing empresarial o cómo reducir gastos e incrementar la productividad

Otro de los servicios que brindamos en FCA Consulting es el outsourcing empresarial, la alternativa perfecta para reducir gastos y mejorar la productividad de tu compañía. Hace referencia a la externalización de un proceso de negocio, para que sea desarrollado más eficientemente por otra organización especializada en este tipo de servicios. Es decir, una empresa contrata a una agencia o firma externa para conseguir fuerza laboral en un área en la que la primera no está especializada.

Por ejemplo, una compañía puede optar por la externalización de los procesos de su departamento financiero porque no cuenta con los medios técnicos para mantenerlo, o porque quiere sacarle un mayor rendimiento, dejándolo en manos de personal más cualificado.

Entre las ventajas que proporciona el outsourcing empresarial, destaca la reducción de los costes y del número de tareas de la organización, lo que posibilita que la compañía pueda dedicarse a cuestiones más estratégicas, confiriendo una mayor rentabilidad a largo plazo.

Asimismo, se produce un incremento de los puntos fuertes de la empresa, al contar con personal especializado a su disposición, contribuye a construir un valor compartido, a redefinir la empresa y aumenta la flexibilidad de la organización.

Del mismo modo, con una empresa de outsourcing empresarial la firma logra poseer lo mejor de la tecnología, sin la necesidad de formar al personal de la organización para manejarla, y aprende a responder con más rapidez a los frecuentes cambios del entorno.

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