¿Cómo gestionar el impacto negativo del COVID19 en la pyme?

Descubre qué medidas puedes adoptar como empresa si no estabas preparado para el impacto del COVID-19 Con la aparición del covid-19 y sus consecuencias, las empresas que no tenían antes de esta crisis un plan de continuidad de su actividad, están teniéndolo que realizar de manera inmediata y a marchas forzadas, estableciendo prioridades en función […]

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Pasos claves para planificar mi cadena de suministros. Parte II

Trás exponer la planificación en la cadena de suministros con diferentes escenarios en la Parte I, pasamos a la ejecución. Entramos ya de lleno en la fase de recuperación del valor. Mantente enfocado en lo importante, administra tu presupuesto y podrás mantenerte a flote e incluso aumentar tus ingresos. Si tienes un presupuesto de 10 […]

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Pasos clave para planificar mi cadena de suministros. Parte I

Ante la situación actual compete a las empresas estar preparados para poner la oferta necesaria en el mercado. Todos los economistas coinciden en que cuando pase la pandemia nos habrá dejado, además de miles de pérdidas humanas, tres crisis en marcha: Crisis de demanda Crisis de oferta Crisis financiera No hay precedentes para esto, jamás ha […]

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De empresa Frágil a la empresa ágil.

Claves para adaptarse al cambio en el nuevo contexto Con la aparición del Covid-19 y sus consecuencias, la transformación que muchas empresas y organizaciones tenían que realizar o acelerar ya no van a poder dilatarla más en el tiempo. Ha llegado el momento, más que nunca, donde la empresa que no sea ágil y tenga […]

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Webinar de liquidez: ¿cómo conseguir liquidez para tu empresa?

¿Controlas tu tesorería – liquidez? La situación provocada por la pandemia del COVID-19 ha vuelto a poner a la tesorería (liquidez), en el centro de la operativa de las empresas. Recordándonos que nunca deberíamos abandonar ese espacio para tener liquidez. A diferencia de la crisis financiera de 2007-2008, la situación actual se caracteriza por la rapidez […]

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ISO 9001: la llave para incrementar las oportunidades de tu negocio

La certificación ISO 9001 una decisión estratégica para la pyme En un mundo empresarial muy competitivo, posicionarse como una empresa eficiente y que apuesta por la calidad es indispensable. El cliente se ha vuelto muy consciente de la calidad y no tolera algo menos que productos y servicios de alta calidad. Por tanto, las empresas se […]

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¿Porque la estrategia de costes es una ventaja en el crecimiento de la pyme?

Existen tres estrategias de crecimiento en una empresa: liderazgo global en costos, diferenciación y enfoque o concentración, a través de ellas una empresa puede hacer frente a las cinco fuerzas que moldean la competencia en un sector y conseguir una ventaja competitiva sostenible que le permita superar a las firmas rivales. En la estrategia de liderazgo global en costos, la empresa debe […]

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Las 4 fases del cambio organizacional

Es obvio que con el transcurso del tiempo las cosas varían, cambian, en múltiples situaciones estas crecen, se empequeñecen, adquieren otra forma, envejecen, mueren. Todo esto le ocurre a los seres vivientes y a otro elemento material que se quiera considerar, como consecuencia de factores externos y/o internos. Las organizaciones no están exentas de sufrir […]

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Las 3 reglas de las empresas que triunfan hoy

Las empresas que triunfan hoy, son las que se han adaptado mejor a los nuevos tiempos, lo hacen siguiendo tres reglas. Antes de la crisis si seguías estos cinco puntos era posible mantener una empresa de forma exitosa durante mucho tiempo. Todo, todas las técnicas, todos los conocimientos se aplicaban dentro de estos cinco aspectos. Hoy […]

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